第26章 和刘省长汇报工作（1 / 2）

林少华回到京州已经好几天了。

那次深入的基层调研，让他对全省的政务服务和营商环境有了更为直观和深刻的认识。

他没有急于动作，而是花了几天时间，闭门谢客，仔细梳理调研笔记，查阅相关政策文件，最终形成了一份思路清晰的改革构想。

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这天上午，他整理好衣装，步履沉稳地来到了省长刘和光的办公室门外。

秘书通报后，他轻轻推门而入。

刘和光的办公室宽敞而温暖，巨大的红木书桌擦拭得一尘不染，文件摆放井然有序。

刘省长正伏案批阅着厚厚的文件，听到动静抬起头，看到是林少华，脸上露出温和的笑意，顺手摘下了老花镜：「少华来了，快坐。这几天没见你动静，是在消化调研成果吧？」

他指了指对面的沙发，自己也从办公桌后站起身，走了过来。

「刘省长明鉴。」林少华欠身坐下，姿态恭敬而从容。

「这次下去走了几个有代表性的地方，看了不少，也听了很多。确实有些想法考虑相对成熟了，想向您做个汇报，听听您的指示。」

「好，好啊！」刘和光在另一张沙发上坐下，亲自拿起茶几上的紫砂壶，给林少华斟了一杯热茶，「我就想听听你这位年轻同志的鲜活见解。说说看，都有什麽发现和想法？」

林少华双手接过茶杯，没有急于饮用，神色认真地说：「刘省长，我最大的感受是，我们汉东的经济底子不错，但体制机制上的一些痼疾，正在成为制约发展的『软梗阻』，企业和群众反映比较突出的，就是办事难丶流程繁丶效率低的问题。」

「哦？具体表现在哪些方面？」刘和光收敛了笑容，身体微微前倾，表现出浓厚的兴趣。

他主政汉东多年，对这些问题并非毫无察觉，但更想听听林少华能带来哪些新的视角和破解思路。

「比如，一个重点项目的审批，」林少华举例说明，「从立项到开工，往往需要经手十几个部门，盖十几个甚至几十个公章。

每个部门都是一道关，材料要求叠床架屋，流程环节环环相扣，但彼此之间信息不通，导致企业要反覆奔波，重复提交材料。一个环节卡壳，全线停滞。

这期间耗费的时间成本丶人力成本和机会成本，难以估量。这与我们大力倡导的优化营商环境丶激发市场主体活力，形成了不小的反差。」

刘和光微微颔首，手指无意识地轻敲着沙发扶手：「嗯，门难进丶脸难看丶事难办，还有部门之间的『旋转门』丶『弹簧门』，确实是老问题了，也是顽疾。

触动利益往往很难。你有什麽具体的设想？」 他直接问到了关键。

「我的初步考虑是，线上线下同步发力，用技术手段和机制创新倒逼改革。」

林少华显然胸有成竹，「线上，我设想开发一个『汉东办』手机APP，把尽可能多的政务服务功能集成上去，实现『指尖办』丶『移动办』。

比如社保查询丶缴费支付丶证明开具丶政策谘询等，让数据多跑路，让群众少跑腿甚至不跑腿。」