第二百六十章 战略总结（1 / 2）

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看台下的人消化的都差不多了，孟谦继续自己的演讲，“在理解认识了it行业的本质之后，企业根据自己的目标和现实情qing况就可以有对应的规划了，很显然，长久发展来说，自主研发是怎么都避不开的一件事情qing，但研发得花钱，怎么办呢？

很多人都会提出这个问题，其实我觉得大家不用把这个问题想的太复杂，就大风集团还算成功的经验以及我所接触的所有成功企业的发展来说，大家成功的模式基本都是一样的。

我个人的建议很简单，不要在没有任何基础的情qing况下烧钱，哪怕公司本来就很有实力，如果初入it这个行业，也不要着急烧钱，而是先找到赚钱的途径，用赚的钱养研发，再用研发成果提高企业的利润，逐步走向一个良性xing循环，it企业想要走的长久，最好的模式一定是一个良性xing循环，不要过度追求利润，也不要过度追求研发。.CoM

也许有人会问，时候的轻巧，先赚钱该怎么赚呢？

那就还是回到it行业的本质上来，上面我提到过，硬件层和软件层是一个高中低端泾渭分明的东西，应用层则是一个创意优先的东西，那这里面就有很多可以赚钱的途径了，比如东软分享的用外包养研发的模式，比如像华芯科技这样，用低端产品利润养高端研发，当然，也可以像我们大风集团一样，找到游戏这样一个有创意的应用。